Célirányos Vállalkozásfejlesztés

E tevékenységünk egy komplex, a kis- és középvállalkozások fejlesztését megcélzó programunk összefoglaló elnevezése, amelynek keretén belül több lépcsőben egy vállalatot (szervezetet), esetleg ennek egy vagy több tevékenységét szervezzük újra (reorganizáció) piaci (új versenytársak, új technológia vagy új üzleti modell bevezetése), vagy vállalaton belüli (pl. új menedzsment) kiváltó okok miatt. Segítségével a vezetői döntési kockázatok minimalizálhatók egy esetleges cégvásárlás, cégben részesedés megszerzése vagy egy másik céggel való hosszabb távú együttműködés kialakítása során.

A független átvilágítás eredményeképpen jól láthatóvá válik a vizsgált szervezet működése, abban rejlő kockázatok, lehetőségek, értékek. Az átvilágítás során feltárt, korrekcióra szoruló területek meghatározásával és a szükséges intézkedési tervek végrehajtásával elindíthatók a valódi gondot okozó területeken az átalakítások, valamint a szervezetfejlesztés (szervezeti felépítés optimalizálása a meghatározott célok eléréséhez), amelynek végeredménye az adott vállalkozás fenntartható pályára állítása.

  • Szervezetfejlesztés (szervezeti felépítés optimalizálása a meghatározott célok eléréséhez);
  • Modulelemzés, erőforrás allokáció, fejlesztés (Humán Erőforrás, IT támogatás, Pénzügy, Logisztika, Kutatás – Fejlesztés, Gyártás, szellemi termék előállítás, Jogi harmonizáció, stb.);
  • Folyamat menedzsment, döntés támogató rendszerek bevezetése, fenntartása és gyakorlati alkalmazása;
  • Folyamatautomatizálás.

 

Az átszervezés eredményeként garanciát vállalunk a vállalkozás eredményeinek javulásáért, ez magasabb tulajdonosi osztalékban, dolgozói bérekben számszerűsíthető, továbbá a racionalizált munkafolyamatok eredményeképpen számottevően növekedni fog az egyéb tevékenységre fordítható (felszabaduló) idő.

Az elérhető eredmények az alábbi területen válnak igazán látványossá:

  • munkahelyi légkör kiegyensúlyozottabbá válik,
  • az előállított szolgáltatás/termék minősége mérhetően növekedni fog,
  • az értékesítési hatékonysága többszörösére nő;
  • a vállalkozás versenyképessége javul.

 

Környezeti kockázatok mérséklésével, a vállalkozás alkalmazkodó képességének javításával biztonságosabb, tervezhetőbb életvitel alakítható ki.

A program lezáró szakasza a pályára állított vállalkozás ún. távfelügyelete. Ez magában foglalja a reorganizációs tervben szereplő meghatározott adatok számunkra történő elküldését, amelyek alapján tűrésküszöbök meghatározásával javaslatokat teszünk az esetlegesen szükséges korrekciókra. 

Bővebben itt olvashat róla.

joomla template
xxx porn movies mdaad free xxx movies vids youporn video Hard sex Video